力源宝科技集团企业文化理念汇编
一、企业文化理念
*企业使命
让人类的生产和生活更绿色
*企业愿景
至2022年实现200万吨有机废物变废为宝，2035年实现5000万吨有机废物变废为宝。
*核心价值观
客户第一，员工第二，艰苦奋斗，创新发展
*企业精神
解放思想，统一认识，协同作战，担当善成
*服务理念
服务倍增客户价值
*人才理念
德才兼备；能者上，庸者下；事业凝聚人；机制发挥人。
*行为准则
诚信，敬业，自律，成长
二、理念诠释
*核心价值观：客户第一，员工第二，艰苦奋斗，创新发展
诠释：
客户第一——我们以客户需求为导向，以客户成功为目标，通过领先的技术、完善的解决方案，优质的服务，更低的成本，专业并高效地满足客户的需求。
员工第二——我们关注员工职业成长和追求幸福的需求，以灵活的机制，良好的氛围，赋予员工更高的自主性，激发员工的自我驱动，使员工具有组织归属感、经济安全感、价值成就感。
艰苦奋斗——我们提倡以奋斗为荣，通过不懈的努力奋斗，实现客户利益最大化，实现企业的发展和员工的美好生活。公司各岗位人员均要秉承奋斗精神，以坚韧的意志，不断攻克难关，塑造公司发展中的各个丰碑。
创新发展——我们崇尚和追求卓越，不断提升技术等级、产品及服务品质，使客户获得更高的收益，推动公司转型升级和可持续发展，并为客户创造更大的价值。
*企业精神：解放思想，统一认识，协同作战，担当善成
诠释：
解放思想——这是一个开放、创新、变革的时代，我们要有否定过去，拥抱变革，迎接挑战的勇气，我们要有与时代同频的思想意识、经营意识、管理意识，才能让公司在今天飞速发展的世界创造辉煌。
统一认识——公司历经多年发展，沉淀下优秀的精神财富，公司内各层级、各部门、各岗位间应以公司利益为重，围绕公司使命及愿景，瞄准公司战略目标，求同存异，共创未来。
协同作战——在公司经营发展中，我们注重与上、下游合作伙伴在技术研发、项目运营、市场拓展等各领域共谋发展，形成产业生态链中的协同优势。我们尊重和重视具有不同观点、经验和背景的人员；我们理解公司组织架构及职能设计，然后努力完成各自的职责；我们知道，通过协作创造的成果优于单兵作战。
担当善成——公司全体人员，需以公司战略目标为纲，以岗位价值及岗位目标为本，以势在必得的决心，积极地攻克难关，顽强拼搏，竭尽所能地调动及整合资源，全力实现各个阶段的目标。
*服务理念：服务倍增客户价值
诠释：
市场是企业发展的基础，客户是企业生存的保证。我们应珍惜每一次为客户服务的机会，竭诚为客户提供优质高效的服务，努力把每一项工作做到极致；我们要注重每一个服务过程和细节的专业、高效、完美，我们应想客户所想，急客户所急，以优质的服务满足客户需求，促进客户实现价值回报，促成客户成功。
*人才理念
德才兼备；能者上，庸者下；事业凝聚人，机制发挥人。
诠释：
德才兼备——正直、坦诚是我们一切行动的基础；我们言行一致，信守承诺，让同事、合作伙伴可以高度信赖我们。与岗位匹配的学识水平、专业水准、业务能力及各项综合能力是我们履行岗位职责及创造价值的基础，我们重视并尊重知识及才能。
能者上，庸者下——公司处于激烈的市场竞争环境中，不进则退，本着对公司、全体员工负责的态度，要求公司的管理干部必须能够达成职位的目标，能够承载公司的嘱托，公司不为任何专人永久设立职位，而是通过公平竞争，优胜劣汰，让敢于担当、善于成事者担任要职，以确保公司的生存发展。
事业凝聚人——公司所致力的事业，对实现人类绿色生产生活方式具有重要和积极的作用，我们的事业价值非凡，意义崇高，值得我们拼尽全力去奋斗！在公司内部，我们为员工提供多样的成长路径和充分的发展空间，让想干事的人有事干，能干事的人干成事，通过不断的努力实现自我价值，并促成公司的发展。
机制发挥人——公司建立人才培养机制，引导人才对标公司要求，主动成长；公司建立多维度的激励机制，激发团队及人才努力奋斗；公司建立创新机制，发动员工积极开展小改小革、提出合理化建议、参与创新项目；公司创造良性的氛围、公平的竞争环境，最大程度地发挥员工的潜能，实现员工成就自己。
*行为准则
诚信，敬业，自律，成长
诠释：
诚信——我们竭尽所能去践行承诺，通过持续的践诺及积累，建立起与内、外部各方的信任关系，进而不断提升公司的美誉度。
敬业——我们以恭敬的态度，高度的责任心对待工作。我们杜绝解决问题不力、态度消极、麻木不仁的行为，提倡积极、主动的拼博精神；我们敬重和热爱工作，尽职勤勉，笃行不倦，对工作一丝不苟；我们自觉维护公司的利益及形象。
自律——我们言行规范，遵守公司规定及业务运作流程；我们时刻以廉洁的准绳要求自己，我们坚决抵制索贿受贿及任何中饱私囊的行为。
成长——我们努力将公司打造成学习型组织，我们创造条件为员工提供学习的氛围及平台；我们倡导员工主动提升个人学习能力，优化知识结构，丰富知识储备；我们要求员工积极转化学习成果，固化及传承经验，将学习力转化为公司的生产力和竞争力。